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Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Pdf. Dokument:
Profil_transformationpersonalmanagement
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Die Module dienen
- der Professionalisierung des Personalmanagements
- der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
- dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).
NUTZEN:
- Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
- Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
- Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
- Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
ZIELGRUPPE:
- PersonalmanagerInnen
- PersonalentwicklerInnen
- PersonalsachbearbeiterInnen
- PersonalleiterInnen
- Führungskräfte mit Personalagenden
- Interne BeraterInnen im Personalbereich
INHALTE:
Modul I – Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:
- Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
- Unternehmenskultur
- Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
- Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
- Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
- Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
- Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
- Gestaltung von externen Beziehungen
- Kompetenzmanagement
Modul II – Effiziente standardisierte Personalprozesse:
- Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
- Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
- Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
- Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
- Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
- Wertschöpfungsmanagement
Modul III – Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:
- Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
- Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
- Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden
TERMINE:
Wien:
Transformation Personalmanagement
Modul I:
Do, 16.9. / Fr, 17.9.21 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Do, 5.11. / Fr, 6.11.21 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Modul II:
Do, 23.9. / Fr, 24.9.21 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Do, 12.11. / Fr, 13.11.21 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Modul III:
Do, 30.9. / Fr, 1.10.21 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Do, 19.11. / Fr, 20.11.21 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
KOSTEN:
Die Kosten für das Modul betragen € 880,– exkl. Mwst pro Teilnehmer in Wien, in Restösterreich, in Deutschland € € 980,– exkl. Mwst oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz. Näheres auch zu unseren AGB´s Hier geht’s
Zur Anmeldung
Interne Termine auf Anfrage.
Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler per Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 sowie +43/664/1012768.
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Tags: Change, Changeprozesse, Durchsetzungsfähigkeit, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Leistungsträger, Lernmedien, Lernprozesse, Paradoxon, Personalinstrumente, Personalmanagement, Personalprozesse, Personalprozesssteuerung, Personalverfahren, Potentialträger, Softskills, transformation, Veränderungsprozesse, Wahrnehmungsfähigkeit, Wertschöpfungsmanagement, wissensmanagement
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