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Die Seminarbeschreibung mit Anmeldeabschnitt als Pdf. Dokument:
profil_schwierigekundensituationenkompetentmeistern
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
- Unangenehme, problematische Personen gibt es in den meisten Unternehmen und sie sind eine nicht zu unterschätzende Herausforderung. Klassische Wege des Umganges greifen meist nicht, der Teamfrieden leidet.
- Mit entsprechendem konsequenten eigenem Verhalten und einigen Regeln wird der Umgang so anschaulich dargestellt, dass schwierige Mitarbeiter leicht geführt werden können.
- Ein engagiertes Klärungs- und Konfliktmanagement ist für den Erfolg des Unternehmens in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz wie Sie in solchen Situationen lösungsorientiert denken und umgehen.
- In unserem Praxisseminar lernen Sie die wichtigsten Situationen und Möglichkeiten kennen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen gemeinsam an einem Strang zu ziehen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Personen schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Tricks und Hinweise wie Sie z.B. Nörglern, Faulpelzen oder Besserwissern, Desinteressierten, Vielrednern, Streitlustigen, Schweigern“ gegenübertreten sollen.
NUTZEN:
Flexibel und gelassen auf unvorhergesehene Situationen reagieren, diplomatisch und sicher Gespräche führen und professionellerer und freundlicherer Umgang mit KundInnen
ZIELGRUPPE:
Das Seminar wendet sich an Personen verschiedener Positionen in Stabstellen oder internen Dienstleistungs- und Serviceeinheiten.
INHALTE:
Missverständnisse, Spannungen, heikle Gespräche, Beschwerden und konfliktgeladene Situationen gilt es zu vermeiden, trotzdem erschweren diese Situationen unseren täglichen beruflichen Alltag. Es gilt souverän zu bleiben, richtig zu reagieren und lösungsorientiert, serviceorientiert zu reagieren. Wenn Sie nicht aufpassen gelingt es diesen Störenfrieden das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die traditionellen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten weiter um diese schwierigen Situationen zu kontrollieren. Hier müssen Sie zu anderen Mitteln greifen,um diese Angestellten zur Kooperation zu gewinnen, sind sehr spezielle Ansätze und Methoden der Gesprächsführung erforderlich.
Selbstreflexion
- Das eigene Verhalten in problematischen Situationen kennen und einschätzen lernen.
- Wer nervt Sie in welcher Situation?
- Was macht Mitarbeiter schwierig und gibt es präventive Maßnahmen um diese in den Griff zu bekommen?
- Wirksame Strategien, Schritt für Schrittanleitung persönliche Kompetenz stärken
Souverän bleiben und richtig reagieren auch wenn es schwer fällt
- Das Auffangen von emotionalen Reaktionen. Der kluge Umgang mit den eigenen Emotionen.
- Konstruktiv, souverän und handlungsfähig bleiben.
- Die innere Einstellung prüfen — die Sichtweise verändern. Bewusster Umgang mit Sympathie und Antipathie.
- Wie beeinflusst die eigene Grundhaltung die Situation?
- Wissen was zu tun ist – flexibel und intuitiv das Richtige tun anhand von typischen Fällen
Schwierige Situationen managen
- Welche Einflussfaktoren habe ich?
- Wie kann ich handlungsfähig bleiben?
- Wann ist ein Eingreifen notwendig und wann nicht?
- Wie denken und handeln Sie: in Lösungen oder in Problemen?
- Ziele und Wünsche des Gesprächspartners erkennen.
- Richtiges Verhalten bei ungenauen Informationen, kritischen Fragen und Stresssituationen.
- Umgang mit aggressiven und unangenehmen Personen.
- Das eigene Verhalten erkennen und hinterfragen.
- Fundierte psychologische Einschätzungen
- Erfassen Sie die Sichtweise des Gegenübers
- Entwickeln einer gemeinsamen Zielvorstellung
- Bedürfnisse und Anforderungsprofile klären, Potentiale erkennen, Feedbackgespräch
- Training zum guten Umgang mit schwierigen Kunden (Konflikte, Beschwerden, Übermittlung von unangenehmen Botschaften, …)
TERMINE:
Wien:
Do, 13./ Fr, 14.4.23 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Mi,17./ Do,18.5.23 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Berlin:
Mo, 10./ Di,11.1.22 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Mo, 4./ Di, 5.4.22 jeweils von 9:00 – 17:00 Uhr
Kosten:
Die Kosten für das Modul betragen € 880,– exkl. Mwst pro Teilnehmer in Wien, in Restösterreich, in Deutschland € € 980,– exkl. Mwst oder als intern durch geführtes Training der vereinbarte Tagessatz. Näheres auch zu unseren AGB´s Hier geht’s
Zur Anmeldung
Interne Termine auf Anfrage.
Weitere Informationen erhalten Sie von Ursula della Schiava-Winkler per Email: office@socialskills4you.com oder telefonisch unter: +43/1/4087717 sowie +43/664/1012768.
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