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Wer wir sind...

Unsere Leistungen im Detail…

  • Wir unterstützen und begleiten den Wandel und stärken die Performance 

Ein Ansatz, der mit der geforderten stärkeren Ausrichtung an den künftigen Geschäftsanforderungen Ernst machen will, ist das neue Social Performanceprogramm. Der Gedanke, dass kurzfristige Anstösse nicht zum Erfolg führen, ist alt. Wir kombinieren Changeprozesse mit der Stärkung der Mangagement,- Medien- und Sozialkompetenz, Erhöhung des Wissenstransfers, leistet einen wertvollen Beitrag zur Unternehmensentwicklung, Erreichung der Organisationsziele und Stärkung des Mitarbeiterengagements sowie der Mitarbeiterentwicklung.

  • Veränderung von Systemen 

Systeme widersetzen sich Veränderungen, weil seine einzelnen Teile miteinander verknüpft sind. Wenn sie sich jedoch verändern, kann dies schnell und dramatisch verlaufen. Sobald man ein System versteht, kann man große Veränderungen mit wenig Aufwand erzielen, indem man an bestimmten Orten ansetzt. Dies wird als Gesetz der Hebelwirkung bezeichnet. Systemisches Denken heißt, anstatt in linearen Verläufen in Kreisläufen zu denken. Die Verknüpfungen zwischen den Teilen bilden Rückkoppelungskreisläufe. Die Rückkoppelung ist der Output eines Systems, der als Input in das System zurückfließt. Oder der Rückfluss von Informationen, der den nächsten Schritt beeinflusst.

  • Konzeption und Durchführung der Entwicklungsmassnahmen:

Alle unsere Workshops können wir auch exklusiv für Ihr Unternehmen durchführen. In vielen Fällen ist dies eine optimale Lösung, die wir auf der Grundlage unserer offenen Seminare auf Ihren speziellen Anspruch und Ihre individuelle Situation hin massgeschneidert entwickeln. Struktur und Inhalt werden in Zusammenarbeit mit Ihnen angepasst und die teilnehmenden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen profitieren von unternehmensrelevanten, thematischen Schwerpunkten. Dadurch haben Sie Gewähr, dass das neue Wissen unmittelbar in die tägliche Praxis eingebracht werden kann.  Auch die gemeinsame Auseinandersetzung mit dem Seminarthema und die teamaktivierende Didaktik sind nicht zu unterschätzende Added Values eines Inhouse-Seminars. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam die Ziele der Weiterbildungsmaßnahmen für Ihr Unternehmen ab. Durch unsere Erfahrung und unser breites Netz an hoch qualifizierten Partnern, Trainern und Referenten geht unser Inhouse-Angebot weit über die Themen des offenen Programms hinaus.

  • Planung und Realisierung Ihrer internen und externen Events und Veranstaltungen:

Unser langjähriges Know-how in der Entwicklung, Planung und Organisation von Veranstaltungen steht Ihnen zur Verfügung.

  • Begleitung von Top-Management-Klausuren, Moderation:

Manchmal kommt man innerhalb der Führung eines Unternehmens in der Entscheidungsfindung nicht weiter. Eine externe, objektive Sicht der Dinge ermöglicht es, festgefahrene Standpunkte zu überwinden und neue Perspektiven zu gewinnen. Unsere Experten haben große Erfahrung in diesen Situationen, um im strukturierten, pragmatischen Vorgehen gemeinsam mit Ihnen neue Wege zur Lösung aufzuzeigen.

  • Coaching von Teams/Task Forces:

Die Bildung neuer Teams, die Nominierung von Task Forces zur Lösung strategischer Problemstellungen erfolgt häufig unter Zeitdruck. Hier ist es von großem Vorteil, auf die Expertise externer Spezialisten zurückzugreifen, um zu gewährleisten, dass die Ziele ohne Anlaufschwierigkeiten direkt und mit Nachdruck verfolgt und erreicht werden. Ein Gespräch mit uns lohnt sich.

  • Einzelberatung/Einzelcoaching:

Die Begleitung einzelner Führungskräfte in aktuellen Konfliktsituationen, die Reflexion einer zweiten Meinung, das Heranführen junger Talente an größere Aufgaben: In all diesen Fällen erweist sich das individuelle Coaching durch eine «Senior-Persönlichkeit» als der anerkannt beste Weg. Unsere erfahrenen Partner und Consultants haben in der Analyse, Diagnose und Lösungsformulierung breite Erfahrung aus verschiedensten Branchen und sind Ihnen in diesen besonderen Situationen wertvolle, echte Partner.

  • Seminare/Workshops:

Um zusätzliche Fähigkeiten entwickeln zu können, wird in den Seminaren der Akademie gezielt an den Selbstkompetenz | Interaktionskompetenz |Gruppenkompetenz gearbeitet. Soziale Kompetenz ist uns meist in die Wiege gelegt worden. Verhaltenstrainings sind daher hilfreich, um zum einen aktiv Inhalte zu erarbeiten und konkrete Methoden kennenzulernen und zum anderen eigene Verhaltensweisen zu reflektieren und gegebenenfalls verändern zu können. Der Erfolg liegt in der Konzentration der Seminare auf bestimmte Impulse. Verstärkt durch die Interaktion in der Trainingsgruppe werden diese Impulse aufgenommen und können dann im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Englischsprachige Seminare/Workshops:
Marketing-, Verkaufs- oder Serviceaktivitäten erfolgen in vielen Unternehmen grenzüberschreitend. Teams werden nationenübergreifend zusammengesetzt und in internationaler Projektarbeit eingebunden. Dabei ist Englisch die Sprache, die überwiegend gesprochen wird. Wir arbeiten deshalb mit zahlreichen Partnern zusammen, welche unsere Seminare und Workshops auch in Englisch durchführen können.

Unsere Leistungen im Personalmanagementbereich:

  • Beratung bei der Einführung und Professionalisierung von Personalentwicklungsinstrumenten
  • Personalgewinnung und Bewerbungsworkflow
  • Einführung von HR 2.0 und Aufbau von HR-Portale
  • Datamining in verschiedenen Sourcing-Kanälen
  • Online-Assessments und Auswahlszenarien
  • Prozessänderungen im HR-Bereich
  • Elektronische Bewerbervorauswahl und Matching-Systeme
  • Zielgruppenspezifisch Online-Anzeigen gestalten
  • Erfolgreiches Personalmarketing
  • “Employer branding”
  • Einführung neuer Recruitingverfahren
  • Durchführung von psychologische Testverfahren und Interviews
  • Auswertung von biographischer Fragebögen
  • Moderation von Simulationen
  • Potenzialanalyse-Verfahren und Methoden, computergestützt
  • Assessment-Center als Auswahl- und Entwicklungsinstrument, Förder- und Auswahl ACS, Gruppen- und Einzel(self)assessment
  • Einführung von Development Center in der Praxis
  • Job und Anforderungsprofil erstellen und Analyse der letzten Jobbesetzungen hinsichtlich der Persönlichkeitsmerkmale und Effizenz
  • Gezielte Laufbahn-, Karriere- und Weiterbildungsplanung

Unsere Leistungen im Organisationsentwickungsbereich:

  • Unterstützung von Strategie-, Veränderungs-, und Umsetzungsprozessen
  • Etablierung eines Gefühls des Bedarfs und der Notwendigkeit oder Dringlichkeit des Wandels
  • Entwicklung von Strategien für umsetzungsorientierte Führungskräfte
  • Schaffung eines umsetzungsstarken Changedesigns
  • Aufbau eines Kommunikationsplans
  • Aufbau von handlungsfähigen Change-Teams im Unternehmen
  • Begleitung des Changeboards
  • Entwicklung von Strategien zum Umgang mit Zweiflern und Blockierern
  • Interviews: face to face, telefonisch, online, Tiefeninterviews, Gruppendiskussionen
  • Empowerment in Zeiten des Wandels
  • Vermitteln der Bedeutung von Quick-Wins
  • Etablieren und wirksam werden lassen von Verbesserungen
  • Stabilisieren der Prozess-, Verhaltens- und Kulturveränderungen
  • Unterstützung des Kulturwandels
  • Laufende Reflexion und Evaluation
  • Untersützung und Aufbau von SocialMedia Strategien
  • Prozesse und Abläufe
  • Verhalten und Zusammenarbeit
  • Impulse für eine digitale Unternehmenskultur und ein digitales mindset
  • Führungskultur
  •  Leitbildentwicklung

Unsere Leistungen im Managementbereich:

  • Verbesserung der Wirksamkeit von Zusammenarbeit (Online/Offline)
  • Unterstützung bei Optimierung der Ressourcennutzung
  • Förderung von Kommunikation, Information und Transparenz
  • Stärkung der Teamwirksamkeit und Produktivität
  • Aufbau des Prozessmanagement und Ressourcenmanagement
  • Aufbau von Methoden, Strategien, Steuerungswissen, Komplexität und Umgang mit Unplanbarem
  • Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Productive Aging