Leadershiptogo
Unser wöchentliches Mittwochsformat für Führungskräfte Mitarbeiterführung wird immer komplexer. Sie steht im Spannungsfeld zwischen dem Erwartungsdruck, hervorragende wirtschaftliche Ergebnisse erzielen zu müssen, einen wertschätzenden und fördernden Umgang mit den Mitarbeitenden zu pflegen und sie zu guten Leistungen motivieren – und
Leadershiptogo
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Archetypische Räume als Räume des Wandels, wo Neues entsteht
Archetypus in der Dramaturgie In Film und Theater bieten sich Archetypen an, um die einzelnen Rollen und ihre jeweilige Funktion zu charakterisieren. Durch Archetypen kann ein Konsens zwischen Darstellern und Publikum hergestellt werden, da man beim Zuschauer die verwendeten Schablonen
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Erste HILFE- ein Überblick
SOFORTHILFEN & SOFORTMASSNAHMEN Der HÄRTEFALLFONDS https://www.wko.at/service/haertefall-fonds-epu-kleinunternehmen.html Martin Puchinger, Johannes Theiss, Steuerberater – Ein kurzer Guide zum Härtefall-Fonds: Kennen Sie sich noch aus? Die COVID-19-KURZARBEIT Zusammenfassender Leitfaden, samt Tipps des Gewerbevereins (https://www.gewerbeverein.at/) Wolfram Proksch, Rechtsanwalt – Das Corona Kurzarbeitszeitmodell und weitere
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PLÖTZLICH IM HOMEOFFICE- PLÖTZLICH DIGITAL
Schritte für eine rasche Digitalisierung Welche Gratistools kann ich nützen, um leichter remote den Betrieb aufrechtzuhalten (65 Tools, die während der Krise helfen im Überblick) Wie kann ich engmaschig Arbeitsvolumen monitoren Wie kann ich Arbeitsausfall frühzeitig erkennen/aufzeigen Wie kann ich
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Erste Hilfe- die Coronakrise gut überstehen 2 x 2 Stunden
Corona verändert unser gewohntes soziales und wirtschaftliches Miteinander. Dennoch gilt es in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben und kluge Entscheidungen zu treffen. Seminarziel: Das Online-Seminar wendet sich an Führungskräfte, die rasch und pragmatisch sich über die Themenkreise: Gewährleistung der
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Jetzt erst recht_Upskilling gefördert
Förderung der Qualifizierung bei Kurzarbeit Wenn Sie in Kurzarbeit sind, fördern das AMS arbeitsmarktpolitisch sinnvolle Qualifizierungen – vorausgesetzt, dien nachfolgenden Bedingungen sind erfüllt. Wer kann die Förderung beantragen? Alle Unternehmen – ausgenommen juristische Personen öffentlichen Rechts, Bund und Länder, Gemeinden
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20 Perspektiven einer neuen Arbeits- und Organisationskultur für 2020
Die Arbeitswelt dreht sich immer schneller: Technologische Disruption, turbulente Märkte und eine Arbeitskultur, die im radikalen Wandel begriffen ist. Digitale Transformation, die Arbeitnehmer und Organisationen unabhängig von Büroplätzen und Anwesenheitszeiten verankert. Sharingkultur, die traditionelles Besitzdenken in Frage stellt und Wertehaltungen,
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Interventionen und Konzepte für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur Agil – digital – kooperativ #Arbeitanders #Digitalisierung #Chance #Zuversicht
Das Etikette „agil“ gilt es zu füllen, die Digitalisierung zu nutzen. Damit der steigender Volatilität der Märkte und in der Folge steigender Kundenabsprungsraten, der gefühlten oder tatsächlichen Unfähigkeit, langfristige Planungen und Strategien aufzustellen, begegnet werden kann, muss sich die Organisation
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Im Gespräch
Arbeiten in einer digitalisierten Unternehmenskultur Der digitale Wandel stellt Unternehmen zunehmend vor neue Herausforderungen, sowohl technologisch als auch auf Ebene der Mitarbeiter*innen. Wir haben uns mit Ursuala della Schiava-Winkler von der Academy4socialskills darüber unterhalten, was eine digitalisierte Unternehemenskultur bedeutet und
Im Gespräch
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PIPI LANGSTRUMPF mag das Generationenkonzept nicht- eine laute Kritik am XYZ-A Modell
„Sei wild, sei frech und wunderbar, so lautet das durchgängige Motto der Figur Pipi Langstrumpf, die Astrid Lindgren schuf, mit dem Ziel die Geborgenheit und die Freiheit einer heranwachsenden Generation aufzuzeigen. Das unkonventionelle Verhalten der Pippi zeigt sich durch aktives,
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Virtuelle Teams steuern & virtuelle Organisationen entwickeln
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Buchpräsentation Arbeitswelt im Wandel
Arbeit anders. Plädoyer für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur: agil – digital – kooperativ Wird sich die zukünftige Arbeitswelt an den Bedürfnissen der Menschen oder an der Funktionslogik von Maschinen orientieren? Wie werden Arbeitsqualität, Lebensqualität und Gesundheit zukünftig zusammenhängen? Fungiert der Strukturwandel
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Die Arbeitswelt im Wandel! Der Mensch im Mittelpunkt? Perspektiven für Deutschland und Österreich
Wird sich die zukünftige Arbeitswelt an den Bedürfnissen der Menschen oder an der Funktionslogik von Maschinen orientieren? Wie werden Arbeitsqualität, Lebensqualität und Gesundheit zukünftig zusammenhängen? Fungiert der Strukturwandel der Arbeitsmärkte als Jobmotor – oder müssen wir uns vor einem dramatischen
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Reflexion beim Problemlösen
Reflexion beim Problemlösen Nicht immer brauchen wir Distanz, Raum und Zeit zum Reflektieren, manchmal erfordert es Reflexion mitten im Verlauf einer Handlung, so beim Problemlösen. Hier wird der Reflexionsrahmen durch das Momente der Überraschung, des Scheiterns oder auch nur der
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Emotionale Agilität
FOCUS UND ZIELE: Die Zukunft der Arbeit braucht emotionale Agilität, also eine Wendigkeit und Beweglichkeit im Umgang mit Gefühlskräften: mit den eigenen und mit denen anderer und einen klaren Blick auf die Denk-Fühl- und Handlungsmuster. Erkennen wir aus allen Basisgefühlen
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Learninghub Going digital – digital bereit?
Wie hoch ist ihr digitaler IQ? Über digitale Medien erschließen wir uns das Wissen der Welt, wir treten mit anderen in Kontakt und entwickeln unsere Persönlichkeit (etwa über Äußerungen und Selbstdarstellungen im Internet) und freie Zeiteinteilung und örtliche Ungebundenheit zulässt.
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Agilität braucht Reflexion
Agiles Arbeiten braucht Eigenverantwortung, Kritikfähigkeit und die Bereitschaft zur Reflexion, sowohl zur Selbstreflexion, als auch zur Fremd- und Metareflexion. Kinder bis drei Jahre begegnen der Welt unhinterfragt, erst danach können Sie zwischen Innen und Außen unterscheiden und eine Sichtweise ihrer
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Empathie spielt eine große Rolle
Gerade bei der Kommunikation im digitalen Bereich spielt Empathie eine wichtige Rolle. Jeder in diesem Bereich Tätige sollte sich deshalb regelmäßig in seine Mitarbeiter, Kollegen; Lieferanten und Kunden – in sein gesamtes Umfeld- hineinversetzen und seine Arbeit aus deren Perspektive
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Mindfulness- Klarheit durch Achtsamkeit
Bei Achtsamkeit sehen wir die Dinge klar differenziert und entdecken mögliche Verzerrungen. Wir werden uns bewusst, hören auf uns und schaden damit und dadurch auch anderen weniger. Es wächst durch den Umgang mit uns und anderen das Mitgefühl und das
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Agiles Führen, arbeiten und projektieren
Profil_Agilität im Führen und gestalten von agilen Organisationen Termine Wien: Mo, 28.2./ Di, 29.2.22 jeweils 9 Uhr bis 17 Uhr Mo, 17.7./ Di, 12.7.22 jeweils 9 Uhr bis 17 Uhr Berlin: Mo, 31.1./ Di, 1.2.22 jeweils 9 Uhr bis 17
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Digitalfit?
Die Welt im digitalen Wandel Alle reden über Digitalisierung, nur wie sieht diese in meiner Branche wirklich aus? Welche neuen Denkansätze brauchen wir? Wie finde ich die richtigen Apps, Software oder digitale Tools und Lösungen für unsere Kundenbedürfnisse? Digitalisierung als
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Mit neuer Führungsmethodik punkten
Profil_mitneuerfeuhrungsmethodikpunkten.doc FOCUS UND ZIELE: Führen im digitalen Zeitalter verknüpft sich untrennbar mit Partizipation, Austausch, Offenheit, Flexibilität, Kollaboration und Vertrauen. Laut neuester McKinsey-Studie sind Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, die digital zusammenarbeiten, produktiver. Ihre Unternehmen profitieren davon, erzielen höhere Gewinnmargen; ihre Kundenbeziehungen
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Salon: Die Kunst der neuen Führung – the Art of New Leadership- the Sound of New leading
Eine Idee wird salonfähig Wien hat eine gediegene Salon-Tradition. Die Salonieres schwingen mit den Geschmacksnuancen des gelingenden Gespräches, der Circlewirkung, der openminded Wahrnehmung, des Proactioncafes und Übung im Storytelling und in der Gruppenraumgestaltung den Prozess an. Die Kunst der Sorgfalt
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CoachingNow & ConsultingONDEMAND
Sie kennen das – manchmal läuft im Leben alles perfekt und nach Plan – fast wie in einem Märchen. Das Leben ist aber manchmal auch ein Abenteuer und stellt uns vor Herausforderungen, die manchmal leichter und dann wieder schwieriger zu
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From Brodcast to Sharecast- Die Psychologie der Shareeconomy
Laut einer Studie von Brian Brett, die die Motivation des Teilhabens untersucht, wird klar das „Sharen“ nichts Neues ist und warum es immer beliebter wird.
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Dschungelprüfung
Karrierefit. Spitzensportler tun es. Führungskräfte sowieso. Coaching boomt! Welche Methode ist die richtige für Sie? Was leistet ein Coach? und wie entkommt man Gurus & Geschäftemachern, Birgit Brieber auf dem Weg durch den Coaching-Dschungel wi04_job_Coaching Share |
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X-Learning
WEBINAREVENTS http://socialskills4you.edudip.com LIVESTREAMEVENTS https://new.livestream.com/accounts/849 Share |
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NormCore- 08/15 ist das neue Ziel: _ Hardcore NORMAL_Das Normale wird die Norm
Normcore als Manifest wurde von den New Xorker Künstlerkollektiv K-Hole kreiert und verortet den YOUTH Mode, der sich in einer Generation zeigt, die weder Rebellen noch Individualisten sind. Dieser Code zeigt sich jenseits von cool oder uncool K- Hole beschreibt
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Erfahrungswissen stärkt die Innovationskraft
Anerkennen was es ist- Erfahrungswissen Erfahrungswissen gilt als Form des Handlungswissens – einerseits mitteilbar, anderseits implizit- also silent. Praktisch, theoretisch oder im Zusammenhang mit dem Erfassen der Wirkzusammenhänge bildet es die Grundlage beim Lösen eines Problems nicht nur in-the- box
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Wissenscoaching: damit Wissen teilen, Wissen vermehren wird
Unter Wissenscoaching versteht man das bewusste Schaffen einer positiven Atmosphäre sowie einer emotionalen Gestimmtheit (vgl. Affektlogik, Ciompi) zur Nutzung von individuellem Wissen und bisher nicht zugänglichen Wissensterritorien. Die Förderung des Austausches, des Transfers und der Reflexion von Wissenszugängen, die noch
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Drucker Forum Conference Material
Post CONFERENCE MATERIAL from DRUCKERFORUM 2013 http://www.druckerforum.org/2013/the-event/post-conference-documentation/ Share |
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Gut und sicher Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Aber gerade sie bereiten vielen Führungskräften Probleme und frustrieren Mitarbeiter mehr als sie zur Motivation und Zufriedenheit beitragen. Aber nur schon einige wenige Regeln wie die folgenden tragen dazu bei, Mitarbeitergespräche erfolgreich, zielführend und
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Arbeitswelt wir kommen- die Antworten der Generation Y
· Digital Natives und Digital Immigrants sehen ihre künftige Arbeitswelt anders. Sie erzählen von Ihren Erwartungen hinsichtlich Jobangeboten, ihrem künftigen Arbeitgeber, der richtigen Jobauswahl, ihre Vorgehensweisen hinsichtlich digitaler Bewerbung und ihrem Recruitmentprozess. In mehreren World Cafés konnten die TeilnehmerInnen intensiv
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